Der belgische Unternehmensberater Frédéric Laloux schrieb 2015 ein Werk, das viel Aufmerksamkeit erregte. Er ging der Frage nach, welche Managementmethoden dazu beitragen, dass Hierarchien abgebaut werden und Menschen zufrieden und engagiert ihre Arbeit tun. Dabei untersuchte er sowohl gemeinnützige Organisationen als auch Unternehmen, die am Markt agieren. Die Ähnlichkeiten der sozialen Innovationen sind verblüffend. Die Folgenden Musterideen sind von der Lekture des "illustrierten Leitfadens sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit" inspiriert, die visuelle Fassung von Reinventing Organizations. Bemerkenswert ist, dass die drei Grundbegriffe von Commons einerseits und Mustertheorie andererseits, nämlich Selbstorganisation, Ganzheit und Lebendigkeit auch bei Laloux eine wesentliche Rolle spielen. Dazu kommt der Begriff evolutionärer Sinn. Alle Prinzipien schildert er anschaulich am Beispiel der niederländischen Organisation für Nachbarschaftspflege Buurtzorg.
# Musterideen aus Reinventing Organizations - Unterstützernetzwerk erweitern - flüssige Systeme verteilter Autorität -> verteilte Autorität - kollektive Intelligenz - Regeln statt Hierarchie - Beratungsprozess, vgl. S. 68 -> vielleicht so etwas wie kreative Beratungsnetze oder das bekannte kollegiale Beratung, jedenfalls geht es um unverbindliche aber aufmerksame gegenseitige Beratungsprozesse von allen, die von der Entscheidung direkt betroffen sind -> Anschlussmuster: gemeinsame Entscheidungskriterien entwickeln - Führung durch Blogeinträge -> Fragen ehren, bzw Fragen liebhaben - Sichere und offene Umgebung schaffen - gemeinsamer Bezugspunkt vgl auch bei CECOSESOLA -> kollektive Entscheidungskriterien entwickeln -> Jenseits von Werten: Grundregeln um eine sichere Umgebung zu schaffen, vgl. S. 96/97 - !! Selbstführung - !! weg vom Vorhersagen und Kontrollieren hin zum Spüren und Antworten - Sichtbar Wertschätzung schenken, Wertschätzung überreichen - wichtige Verpflichtungen würdigen - Ego Loslassen - Integrative Entscheidungsfindung vgl Holacracy - Versammlung, vgl. Schulversammlung in der Evangelischen Schule Berlin Zentrum - Kleingruppen schützen -> vgl. Vertrauensraum schaffen - Storytelling, die Kraft der Geschichten würdigen. - Gemeinsame Momente der Selbstreflexion, vgl. auch Kollektive Selbstverständigung
Raum für Anmerkungen
vgl. des Muster der Erweiterung des Fördervereins in CSG, passt zu "Unterstützernetzwerk erweitern"